山东渤聚通云计算有限公司

1、信息化使企业更多资源得以共享；

让更多的人了解企业运营质态，参与管理，加快各环节相应速度，最终体现的是企业快速应变能力的大幅度提升。

2、信息化的过程也是流程优化的过程；

信息化不断推进的过程也是企业流程不断完善的一个过程。在信息化过程中，会发现很多以前身边忽视的问题，此时就会重新思考流程的合理性，并加以改善。信息系统构建以后，通过数据分析也会发现很多平时手工管理不能发现的问题，加强了流程的优化和提高了执行力。

3、信息化使管理者突破传统模式；

信息化让企业粗放式管理逐步过渡到精细化管理。手工管理方式的限制，往往考虑问题是一个定性的概念，对事物发生的过程缺少详细的记录和分析，没有足够数据证明问题所在，得出的结论比较片面，不易看到事物的本质，执行结果也不容易进行监控。

4、信息化使企业管理从事后控制逐步转变为事前控制；

信息化的过程就是发现问题、解决问题的过程。很多问题是有预兆的，通过数据分析和监控，使得管理由事后控制逐步转变为事中控制或事前控制。

5、数据挖掘使决策更具科学性；

企业在实施数据化后，对一些关键性数据进行关联性的分析，从中得到一些规律，帮助企业进行决策。

6、信息化的过程也是企业标准化、规范化的过程；

信息化对现有数据规范化和标准化更加严格。在推进信息化过程中，需要大量的基础数据和动态数据。手工管理时基础数据不规范，人为因素很多，执行时沟通成本很高。信息化过程中，如果数据不规范、不标准，计算机系统就不能正确执行，因此必须对基础数据进行整理、规范、标准化，使企业管理上了一个台阶。