Gartner曾预言，在全球企业中部署的高度定制化的ERP（企业资源规划）系统正在逐渐老化，而老化的原因Gartner也做了解释：1）采用的是集成一体化的架构；2）定制费用高昂，很多企业已不愿在此多花一分钱；3）ERP系统过于僵化，在移动时代用户已经很难再容忍龟速运行的破旧系统。
但其实ERP系统本质上是一套供应链管理系统，而企业永远需要管理供应链，所以老化的并非是系统本身，而是系统的实现方式。论证显示，以下几个趋势将是ERP的重点变革方向。
第一，移动化将成为主导性力量。
从车间到销售人员的每一个电话，从报价、订单到合同都依赖实时信息。对于那些拥有庞大销售和服务队伍的企业来说，ERP系统的移动化所带来的数据实时化可以快速提升销售或服务的业绩和利润。
第二，企业决策走向整体协作化。
在如今，“融合”是大势所趋，孤立的系统将被彻底抛弃，企业将通过业务系统的整合来打通业务链上下游，实现协作化决策。
第三，部分模板化将成为主流。
企业对于ERP的实施和运营成本会比较在意，对于面向垂直行业的ERP系统来说，模板化将为企业节省大量实施成本，缩短开发周期，但模板化的缺陷也很明显，那就是灵活性较低。这种情况下，可以选择比较适合模板化的ERP应用来进行模板化，例如项目管理、生产计划、业务绩效管理、合同生命周期管理、产品生命周期管理等。
ERP系统按照职能划分，主要包含的业务模块有：销售、库存、生产和职能办公系统。
一套完善的移动销售解决方案应从以下三条主要脉络展开：a、用户管理 b、过程管理 c、销售支持。这三点基本涵盖了销售所涉及的各个环节和不同的人员，高效合理的移动化解决方案可以为整个销售环节提高效率、提高客户满意度。
库存环节是企业生产的重要组成部分。库存管理系统庞杂，涉及到方方面面，其操作方式主要以固定设备为主，但是随着企业的发展，对于企业库存的实时性和准确性要求也越来越高，因此，将移动端纳入库存环节就成为了大多数企业的选择。通过移动端，业务人员可以实时掌控库存状况，降低了原先由于信息渠道不畅导致各种意外发生的可能性。
生产环节由于其场景的特殊性，使得信息化管理推进存在一定的难度。而智能移动设备的发展则给了现代信息化管理得以渗透的机会，通过移动软件，车间的情况可以实时地反映到相关责任人和领导的移动设备上，对于及时处理车间突发情况、了解车间生产进程，都有着极大的促进意义。
在职能办公模块，主要的需求在于移动HR、移动BI、考勤管理、流程审批等模块，可以大大提高企业人员办公效率。
ERP系统是一个庞大的、普适性极高的企业办公系统，它的出现使得企业生产迈入了新的阶段，而到如今，实现方式的进步将为它注入新的活力，继续作为企业发展的一大
